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??? 本報(bào)訊 （鄭偉） 2012年10月29日上午8時(shí)30分，新界泵業(yè)集團(tuán)精益管理活動(dòng)會(huì)議在屏蔽泵事業(yè)部召開(kāi)。會(huì)議由六大事業(yè)部總經(jīng)理及各子公司總經(jīng)理參會(huì)，公司常務(wù)副總經(jīng)理張建忠出席并主持會(huì)議。
??? 本次會(huì)議著重討論了公司精益管理活動(dòng)的推進(jìn)現(xiàn)狀，明確了其發(fā)展方向，將精益管理活動(dòng)推向更高的臺(tái)階。
??? 目前公司的精益管理活動(dòng)，主要在還僅僅停留在“點(diǎn)”、“線”方面的改善，活動(dòng)范圍較狹小，局限性較大，沒(méi)有形成一個(gè)完整的系統(tǒng)規(guī)劃，這也導(dǎo)致了“造就了佛像，沒(méi)有靈魂”的局面。會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：精益管理活動(dòng)的推行一定要高度重視并且要全員參與，每個(gè)人都要具備識(shí)別浪費(fèi)和消滅浪費(fèi)的能力；同時(shí)還要牢固樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的工作理念，堅(jiān)定“降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率”的核心思想，精益管理活動(dòng)一定要圍繞質(zhì)量（Q）、成本(C)、效率(P)、交期(D)、士氣(M)、安全(S)全面展開(kāi)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
??? 會(huì)上張總通過(guò)生產(chǎn)中的實(shí)例向大家做了簡(jiǎn)明扼要的講解分析，指出我們的管理對(duì)細(xì)節(jié)的重視程度還不夠，強(qiáng)調(diào)大家必須提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，真正領(lǐng)悟精益管理活動(dòng)的精髓。
??? 此次會(huì)議，使在場(chǎng)每位與會(huì)人員領(lǐng)悟到“思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。不管是個(gè)人還是企業(yè)，沒(méi)有靈魂，就沒(méi)有思想，沒(méi)有思想，就沒(méi)有進(jìn)步。我們應(yīng)該摒棄舊的管理觀念，接收國(guó)際先進(jìn)的管理理念和模式，使新界的精益管理工作再上新臺(tái)階。