Talent Strategy
人才戰(zhàn)略
專業(yè)化
通過引進(jìn)、培訓(xùn)等多種方式,
實施人才專業(yè)化戰(zhàn)略,專業(yè)的人干專業(yè)的事。
國際化
實施國際化戰(zhàn)略,通過引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才,
實施人才國際化戰(zhàn)略, 促進(jìn)企業(yè)國際化水平提升。
三三制
本科以上學(xué)歷人員達(dá)到員工總數(shù)30%以上;
管理人員控制在員工總數(shù)30%以內(nèi);碩士以上學(xué)歷人員達(dá)到管理、技術(shù)人員30%以上。
人才儲備戰(zhàn)略
實施后備人才儲備戰(zhàn)略,建立后備干部培訓(xùn)機(jī)制,
實現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展。
Talent concept
人才理念
人人皆是人才,最重要的是要做到人盡其才; | |
重用"德才兼?zhèn)?quot;的人,活用"有德無才"的人,不用"無德無才"和"有才無德"的人; | |
人人皆是人才,最重要的是要做到人盡其才; |